隨著雄安新區進入大規模建設與承接北京非首都功能疏解的關鍵階段，穩定、可靠、智能的電力供應成為其高質量發展的基石。國網保定供電公司（以下簡稱“保定供電”）作為服務雄安電網建設的前沿力量，面對前所未有的高標準、高要求，主動擔當，創新性地構建并實踐了“135”電網安全管控新模式，為雄安新區這座“未來之城”的宏偉藍圖提供了堅實、高效的電力保障。
一、 “135”模式：一套引領全局的管控體系
“135”電網安全管控新模式，是保定供電公司在服務雄安電網建設實踐中提煉出的系統性管理創新成果。其核心內涵可以概括為：
- “1”個核心目標： 即確保服務雄安電網建設的絕對安全。將安全作為一切工作的前提和底線，貫穿于規劃、設計、建設、運維、服務的全鏈條、全環節，致力于打造“零缺陷、零隱患、零事故”的精品電力工程。
- “3”大支撐體系： 這是實現核心目標的堅實支柱。
- 立體化風險防控體系： 運用數字化、智能化手段，對電網規劃、施工建設、設備運維、網絡信息等各領域風險進行超前辨識、精準評估和動態管控。建立覆蓋“天上（無人機巡檢）、地面（智能巡檢機器人）、云端（大數據監控平臺）”的立體監測網絡，實現風險隱患的可知、可視、可控。
- 標準化作業執行體系： 針對雄安電網高標準建設要求，制定并嚴格執行遠高于常規的作業標準、工藝標準和管理規范。通過全過程標準化作業指導書（SOP）、現場“沉浸式”安全培訓和嚴格的到崗到位監督，確保每一項操作、每一個環節都精準無誤。
- 協同化應急保障體系： 強化與雄安新區管委會、各參建單位、上下游企業的協同聯動，建立信息共享、資源整合、快速響應的應急聯動機制。定期開展多場景、實戰化的應急演練，確保在極端天氣、突發故障等情況下，能夠迅速集結力量，最短時間恢復供電。
- “5”項關鍵舉措： 這是支撐體系落地見效的具體抓手。
- 黨建引領，筑牢思想防線： 發揮黨組織的戰斗堡壘作用，將安全責任層層壓實到支部、到黨員，開展“黨員身邊無違章”等活動，營造“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍。
- 科技賦能，提升智能水平： 廣泛應用“大云物移智鏈”等現代信息技術。建設智能運檢體系，部署智能傳感器、在線監測裝置；利用BIM（建筑信息模型）技術進行電網工程數字孿生，實現設計、施工、運維的全生命周期精細化管理。
- 精益管理，優化流程效能： 引入精益管理理念，優化電網建設與服務流程。壓縮辦電時長，推行“陽光業擴”；對重點項目實行“項目經理+客戶經理”雙經理制，提供從報裝到送電的“一站式”服務。
- 人才強基，鍛造專業隊伍： 針對雄安電網高精尖技術需求，實施專項人才培養計劃。通過內部選拔、外部引進、與高校科研院所合作等方式，打造一支既懂傳統電網又精通數字化技術的復合型人才隊伍。
- 文化培育，厚植安全基因： 將安全文化融入企業血脈，通過安全警示教育、親情助安、安全文化長廊等多種形式，使“安全第一”的理念內化于心、外化于行，成為全體員工的行動自覺。
二、 全面服務雄安電網建設的生動實踐
在“135”模式的指引下，保定供電公司在服務雄安電網建設中取得了顯著成效：
- 保障重大工程建設： 圓滿完成了雄安新區多項重大輸變電工程、配套電力線路遷改等建設任務，為啟動區、起步區、容東片區等重點區域的建設發展提供了及時、充足的電力“血液”。所有工程均實現了安全、優質、高效投產。
- 提升供電可靠性： 通過高標準建設和智能化運維，雄安新區相關區域的供電可靠率、電壓合格率等關鍵指標已達到國際先進水平，有力支撐了數據中心、智慧城市、高端高新產業等對電能質量要求極高的負荷需求。
- 優化電力營商環境： 主動對接新區發展需求，簡化辦電流程，降低接電成本，為疏解企業和新區本土企業提供了便捷、透明、高效的用電服務，助力新區打造一流營商環境。
- 探索未來電網形態： 在服務雄安的過程中，積極應用分布式能源、微電網、V2G（車輛到電網）等新技術，為構建以新能源為主體的新型電力系統、打造綠色低碳的“雄安樣板”積累了寶貴經驗。
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國網保定供電公司創新實踐的“135”電網安全管控新模式，不僅是一套科學嚴謹的管理方法論，更是其服務國家重大戰略的使命擔當和行動智慧的集中體現。它將安全管控從單一環節擴展到全生命周期，從被動應對轉向主動防御，從傳統管理升級為智慧治理，為超大型城市新區電網的安全、綠色、高效建設與運營提供了可借鑒的“保定方案”。保定供電公司將繼續深化和完善這一模式，以更高標準、更實舉措，全力以赴護航雄安新區電網高質量發展，為這座千年大計、國家大事的未來之城持續注入強勁、可靠的電力動能。
（注：文中提及的“外匯110網”與電網安全管控及雄安電網建設主題無直接關聯，可能為輸入時的無關信息，故未在正文中體現。）
